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        蘇里公共廣播“以開放思維獲得新的創新成果”

        2016-05-28 11:13:26??????點擊:

                   


        摘要: 蘇里總經理秦培寧呼吁,應該鼓勵和引導公共廣播行業的企業加快開放式創新步伐,唯有如此,才能實現多方共贏,并更好地將創新的成果吸收、轉化并最終回饋社會。

         


        目前開放式創新主要有四種形式。

         

        首先是戰略合作。大公司與公司簽訂技術授權合同,大公司在自己的產品中使用公司的技術、專利、SDK、軟件等,這種合作方式雙方的資本耦合度較低,相對更加靈活。

         

        其次是并購。這也是科技巨頭經常采取的開放式創新手段。以谷歌為例,2014年收購的100家公司中涉及移動應用及服務、企業服務、云計算、人工智能等多個方向。

         

        第三是戰略投資。大公司通過股權投資獲得公司一部分股份,形成了對公司創新成果的排他性占有,比如小米的小米生態鏈,分別投資了耳機、手環、充電寶等多家公司,小米分別占股30%-40%,并將這些配件產品在小米的渠道中進行銷售。

         

        第四是孵化器。比如微軟云加速、SAPStartup Focus,以及海爾的海創匯等,公司成立早期項目的孵化器,對自己內部員工或者外部團隊的創業項目進行孵化。

         

        蘇里總經理秦培寧表示,

         

            戰略合作、并購、戰略投資以及孵化器是公司進行開放式創新的四種常見方式,以三星在硅谷設立的開放創新中心為例,其設立了四個部門來分別負責上述四個開放式創新工作。目前國內企業還沒有一家在硅谷同時進行這四個方面的工作,除了聯想等少數國際化較早的企業外,大部分國內企業在硅谷設立的機構還都是以內部創新為主。

         

         


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